多角経営のすすめ

これから時代を生き抜くためには、多角経営が
おすすめです。

今の時代、1つの分野で必ず成功できる確率は、
少なくなってきています。

同じモノやサービスを提供すれば、売れる時代
は終わりました。

1つがつぶれても、他で補えるようにすることは
重要なリスク管理の１つです。

サラリーマンも同じです。
他に収入をもつことが重要です。

ワタミ株式会社「渡邉美樹」

優秀な経営者はどんな業界であっても成功すると
確信しています。

その一人が、ワタミの渡邊社長です。
積極的に多角経営を進め、社会に貢献しています。

私も多角経営派です。
非常に参考になりますね。

多角経営は実はリスクコントロールにもなります。
優秀な経営者はそのことをよく分かっています。

1本経営は博打に近いのです。
松下幸之助もいろんな商品を作ることで、リスク
分散しているのです。

特に製造業は既存商品にとらわれない、あらたな
発想が必要です。

会社がつぶれたら、元も子もないですし。
その点、ワタミはすばらしいと思います。

チャンスのあるビジネスは世の中ごろごろしている
はずです。

お掃除ロボット・ルンバ400万台販売

家の掃除はロボットがしてくれる時代の到来
です。

誰がこんな時代がくると想像したでしょうか？
すごいですね。

高度な技術がよいわけではなくお客様に届く
技術がよい技術です。

自己満足ではなく世の中をことを考えて研究
していますか？

ファーストリテイリング「柳井正」

カンブリア宮殿の人材育成スペシャルでの一言です。

金言５：「希望を持つ人材にしか“回復”はできない」
柳井正　（ファーストリテイリング会長兼社長）

ユニクロの社長の一言です。
ときには挫折したり、愚痴をこぼすことはあるでしょう。

しかし、心の底で希望を捨ててはいけません。

ニトリ「似鳥昭雄」

カンブリア宮殿の人材育成スペシャルでの一言です。

金言４：「自分の“ロマン”と“ビジョン”を持つ人材」
似鳥昭雄　（ニトリ社長）

夢をもって仕事していますか？
信念をもって仕事していますか？

これがないと成長しないのでしょう。

エービーシー・マート「野口実」

カンブリア宮殿の人材育成スペシャルでの一言です。

金言３：「やった方がいいと思ったことを素直に実行できる人材」
野口実　（エービーシー・マート社長）

意外と勇気がいることです。
信念がないと、できないですね。

王将フードサービス「大東隆行」

カンブリア宮殿の人材育成スペシャルでの一言です。

金言２：「黙っていても店長と分かる人材」
大東隆行（王将フードサービス社長）

黙っていても、仕事のできる人間のオーラを出せ
ということでしょうか。

そういう人っていますよね？

日本マクドナルド「原田泳幸」

カンブリア宮殿の人材育成スペシャルの一言です。

金言１：「日々の仕事を期待以上にやり遂げる人材」
原田泳幸　（日本マクドナルドホールディングス会長兼社長兼CEO）

結構難しいですが、当たり前のことを当たり前に
やることが大事です。

大企業だとついつい流されてしまいがちですが、
自分に厳しくしないといけませんね。

起業に年齢は関係ない？

アメリカでは40代、50代の起業家がいるようです。
背景には雇用や年金制度の崩壊です。

つまり、雇用がない、年金では生活できないから
起業しているのです。

日本もいずれそうなるでしょう。

もちろん、起業は若い方がリスク削減や拡大可能
といったメリットはあります。

しかし、年齢が高くても不可能ではありません。

サラリーマンであっても、いつでも起業できるよう
準備をしておいた方がいいと思います。

ファーストリテイリング「柳井正」

柳井正

カンブリア宮殿で人材育成の特集を見ました。
そこで柳井正の一言が気にいりました。

サラリーマンの時代は終わった。
これからは自営業者の時代である。

というものです。

言われたことをやる人材はいらないとのこと
です。

確かに今のサラリーマンはリーダーシップを
発揮できる人が少ないです。

自営業者というのは自分で判断して自分で
責任を取る必要があります。

こういった心意気のある人材を育てなければ
企業は衰退していくことでしょう。

なぜ今不動産再生ビジネスか？

私は、不動産再生ビジネスをしたいと思っています。

不動産再生ビジネスとは、土地・物件を手に入れ再生し、
賃貸に出して固定収入を得るビジネスです。
商売(売買目的)ではありません。

将来的には、もっと視点を高くし、リゾートとして利用する、
農業をする、飲食店を出すなどその土地に合ったビジネス
をしたいと思っています。
これも商売ではなく、固定収入を得るビジネスです。

商売(売買目的)は浮き沈みが激しく、私には合いません。
特に路線価が高いときはリスクを伴います。

固定収入狙いであれば、路線価の高いときは買いません。
並外れた家賃に設定する必要があり、下がるとどうしようも
ないからです。

なぜ人口が減少するこれからか？

土地・物件価格が下がり、これまでは手の届かなかった
土地・物件が手に入りやすくなります。

不動産価値としてはこれはマイナスですが、不動産再生
ビジネスとしてはチャンスです。

人口が減少しても住む場所は必要です。

メンテナンスしていない、立地が悪い、付加価値がない、
などの物件に人が住まなくなるだけなのです。

つまりビジネスになってきているのです。

ピンチはチャンスです、
これからこの分野は絶対に伸びていくことが予想されます。

利用価値のある中古物件やリフォーム・リノベーション物件
などの需要が高まりつつあります。

資源の有効利用にもなるので、環境にも優しいです。

なぜ今不動産再生ビジネスか？

私は、不動産再生ビジネスをしたいと思っています。

不動産再生ビジネスとは、土地・物件を手に入れ再生し、
賃貸に出して固定収入を得るビジネスです。
商売(売買目的)ではありません。

将来的には、もっと視点を高くし、リゾートとして利用する、
農業をする、飲食店を出すなどその土地に合ったビジネス
をしたいと思っています。
これも商売ではなく、固定収入を得るビジネスです。

商売(売買目的)は浮き沈みが激しく、私には合いません。
特に路線価が高いときはリスクを伴います。

固定収入狙いであれば、路線価の高いときは買いません。
並外れた家賃に設定する必要があり、下がるとどうしようも
ないからです。

なぜ人口が減少するこれからか？

土地・物件価格が下がり、これまでは手の届かなかった
土地・物件が手に入りやすくなります。

不動産価値としてはこれはマイナスですが、不動産再生
ビジネスとしてはチャンスです。

人口が減少しても住む場所は必要です。

メンテナンスしていない、立地が悪い、付加価値がない、
などの物件に人が住まなくなるだけなのです。

つまりビジネスになってきているのです。

ピンチはチャンスです、
これからこの分野は絶対に伸びていくことが予想されます。

利用価値のある中古物件やリフォーム・リノベーション物件
などの需要が高まりつつあります。

資源の有効利用にもなるので、環境にも優しいです。

人生は目標をもつことが大事

私は、絶対に起業して海外生活を実現するんだ！
と強い目標をもっています。

人間目標をもつことが大事です。

どんなに苦しくても、目標をもって生きることが
自分を強くします。

あきらめてはいけません。

人生は短いので、できるだけ若いうちに目標を
設定することが望ましいです。

達成したら達成したで、次の目標をもちましょう。

価格に見合ったモノやサービスは売れる

私の信念でもありますが、不景気であっても価格に
見合ったモノやサービスは絶対に売れます。

消費者はよりシビアに選択しますが、そこに価値が
あれば売れると思っています。

安いか高いかは重要でありません。
それに見合う価値があるかどうかが重要です。

もっと言えば、自分の価値もそうです。
自分の価値を考えない人が、モノやサービスの価値を
考えられる訳がありません。

あらゆる面において、価格に見合う価値を常日頃真剣
に考えなければいけない時代ではないでしょうか？

価格に見合ったモノやサービスは売れる

私の信念でもありますが、不景気であっても価格に
見合ったモノやサービスは絶対に売れます。

消費者はよりシビアに選択しますが、そこに価値が
あれば売れると思っています。

安いか高いかは重要でありません。
それに見合う価値があるかどうかが重要です。

もっと言えば、自分の価値もそうです。
自分の価値を考えない人が、モノやサービスの価値を
考えられる訳がありません。

あらゆる面において、価格に見合う価値を常日頃真剣
に考えなければいけない時代ではないでしょうか？